Amb més de 40 anys d’experiència en el sector de la injecció de plàstic, Plásticos RAER és un referent en el seu àmbit. Tot i això, com moltes altres empreses amb una llarga trajectòria, els reptes del dia a dia i la necessitat de millorar processos operatius els van portar a buscar el suport de NEXOGESTIÓN.

Anàlisi inicial: Identificar els obstacles per avançar

El director de producció de Plásticos RAER, Toni Gimeno, reconeix que “el dia a dia moltes vegades et menja, i no tens temps de pensar en millores o, si hi penses, no saps com aplicar-les”. Aquesta situació posava traves al seu objectiu de continuar avançant i mantenir-se competitius en un mercat exigent.

A més, la col·laboració amb consultories externes sovint resulta teòrica i poc aplicable a la realitat empresarial. En aquest sentit, Toni destaca que el valor afegit de NEXOGESTIÓN rau en el seu enfocament pràctic: “Treballen des de la base, des del món real que vivim, amb casos i problemes reals”.

La solució: Un enfocament pràctic i centrat en les necessitats reals

Amb NEXOGESTIÓN, Plásticos RAER va iniciar un procés de millora integral basat en:

• Diagnòstic operatiu i productiu: Identificar els punts febles en els processos diaris.
• Aplicació de millores pràctiques: Implementar solucions concretes per agilitzar els processos i augmentar la productivitat.
• Formació i coordinació del personal: Garantir que tot l’equip, des de la direcció fins a l’operari de màquina, treballés alineat amb els nous estàndards establerts.

El treball es va fer “a peu de màquina”, garantint que cada canvi es basés en la realitat operativa de l’empresa i tingués un impacte tangible en els resultats.

Resultats: Eficiència i innovació que marquen la diferència

Els resultats no es van fer esperar:

• Processos optimitzats: Les millores implementades van permetre reduir els temps de producció i augmentar la qualitat.
• Decisions més informades: Amb la informació clara sobre els processos i rendiments, RAER va començar a prendre decisions estratègiques basades en dades reals.
• Un equip alineat: Tots els integrants de l’empresa treballen ara amb objectius clars, assumint els seus rols amb més eficàcia i autonomia.

Reflexió final: Una visió de futur compartida

Gràcies a la col·laboració amb NEXOGESTIÓN, Plásticos RAER ha pogut integrar millores que no només resolen problemes del dia a dia, sinó que també asseguren un camí sòlid cap al futur. Aquesta experiència reafirma la importància d’apostar per solucions pràctiques, adaptades a les necessitats reals de l’empresa.

Com diu el mateix Toni: “Recomanaria treballar amb NEXOGESTIÓN perquè la seva visió és realista, pràctica i completament adaptada al món empresarial del dia a dia”.

NEXOGESTIÓN, a peu de màquina, convertint reptes en oportunitats per a PIMES d’èxit.