Con más de 40 años de experiencia en el sector de la inyección de plástico, Plásticos RAER es un referente en su ámbito. Sin embargo, como muchas otras empresas con una larga trayectoria, los retos del día a día y la necesidad de mejorar procesos operativos les llevaron a buscar el apoyo de NEXOGESTIÓN.

Análisis inicial: Identificar los obstáculos para avanzar

El director de producción de Plásticos RAER, Toni Gimeno, reconoce que “el día a día muchas veces te come, y no tienes tiempo de pensar en mejoras o, si lo haces, no sabes cómo aplicarlas”. Esta situación obstaculizaba su objetivo de seguir avanzando y mantenerse competitivos en un mercado exigente.

Además, la colaboración con consultorías externas suele resultar teórica y poco aplicable a la realidad empresarial. En este sentido, Toni destaca que el valor añadido de NEXOGESTIÓN radica en su enfoque práctico: “Trabajan desde la base, desde el mundo real que vivimos, con casos y problemas reales”.

La solución: Un enfoque práctico y centrado en las necesidades reales

Con NEXOGESTIÓN, Plásticos RAER inició un proceso de mejora integral basado en:

• Diagnóstico operativo y productivo: identificación de los puntos débiles en los procesos diarios.

• Aplicación de mejoras prácticas: implementación de soluciones concretas para agilizar procesos y aumentar la productividad.

• Formación y coordinación del personal: garantizar que todo el equipo, desde la dirección hasta el operario de máquina, trabajase alineado con los nuevos estándares establecidos.

El trabajo se realizó “a pie de máquina”, asegurando que cada cambio estuviese basado en la realidad operativa de la empresa y tuviese un impacto tangible en los resultados.

Resultados: Eficiencia e innovación que marcan la diferencia

Los resultados no se hicieron esperar:

• Procesos optimizados: Las mejoras implementadas permitieron reducir los tiempos de producción y aumentar la calidad.

• Decisiones más informadas: Con información clara sobre procesos y rendimientos, RAER empezó a tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.

• Un equipo alineado: Todos los miembros de la empresa trabajan ahora con objetivos claros, asumiendo sus roles con mayor eficacia y autonomía.

Reflexión final: Una visión de futuro compartida

Gracias a la colaboración con NEXOGESTIÓN, Plásticos RAER ha podido integrar mejoras que no solo resuelven problemas del día a día, sino que también aseguran un camino sólido hacia el futuro. Esta experiencia reafirma la importancia de apostar por soluciones prácticas, adaptadas a las necesidades reales de la empresa.

Como dice el propio Toni:
“Recomendaría trabajar con NEXOGESTIÓN porque su visión es realista, práctica y completamente adaptada al mundo empresarial del día a día”.

NEXOGESTIÓN, a pie de máquina, convirtiendo retos en oportunidades para PYMES de éxito.